4月27日8时，集团公司一届三次职工代表暨工会会员代表大会在庄严的《国歌》声中开幕。会议完成各项预定议程，在全力应对挑战、推进企业扭亏脱困、转型发展等企业重大问题方面，统一了思想，达成了共识。大会号召集团公司广大干部员工坚定发展信心，振奋精神，锐意进取，为全面开创公司转型发展新局面而不懈奋斗。

　　在家的集团公司及公司经营班子领导，同出席会议的职工代表齐聚一堂，共商企业发展大计。

　　会议应到代表82人，实到代表73人，符合法定开会人数，23名中层党政正职领导、部分先模代表列席了大会。

　　大会秘书长冯草主持一届三次职代会。

　　集团公司董事长、党委书记、战略决策委员会主任杨汉立在会上做集团公司行政工作报告，对过去一年和今年的工作，进行总结和安排。

　　报告分析指出，2017 年，受外部市场、内部运行等多重因素影响，企业经营出现了一定的困难。面对挑战，公司紧紧围绕“保生存、促转型、谋发展”工作主线，强化管理抓落实，深化改革增活力，并立足当前，着眼长远，规划企业未来，在困难中努力前行，在挑战中砥砺奋进。重点开展了七个方面工作：一是坚守信誉，拓宽渠道，确保企业安全运营。二是强化管理，深化改革，提升主业运营质量。三是立足当前，着眼长远，规划企业未来发展。四是放开搞活，集团管控，发挥集团协同优势。五是整合资源，升级转型，加快新业务发展。六是业绩导向，正风肃纪，重整领导干部队伍。七是以人为本，关爱员工，全方位保证企业稳定。

　　关于2018年工作，报告指出，在党的十九大胜利召开、全国人民阔步迈向新时代，国家把振兴实体经济放在更加重要位置，移动互联网、智能制造、人工智能等新技术迅猛发展，国际油价逐步回升、市场明显回暖的大背景下，公司迎来了触底反弹、乘势发展的良好契机和外部环境。公司自身拥有较高的品牌认知度和较为完善的市场服务网络，有较强技术创新能力和成套装备研制优势，拥有服务业务持续转型的基础优势。同时当前也存在资源利用效率偏低、保障能力不足，转型发展没有形成规模优势，管理创新和队伍建设仍有较大提升空间等问题。在此基础上，公司确定了2018经营目标，明确了2018年工作思路，即：立足主业，强化优势，质量升级，做好产品强基础；转变观念，服务引领，精耕细作，做好服务赢市场；改革创新，内引外联，整合资源，做好转型促发展。

　　集团公司党委委员、战略决策委员会委员、本部及各经营主体负责人在职代会上以书面形式向职工代表作述职报告。

　　冯草向大会作题为《突出重点，注重实效，积极作为，在推进公司扭亏脱困中发挥工会作用》的工会工作报告。报告总结了2017年度的工会工作，确定了2018年集团公司工会工作的指导思想和工作目标，对做好2018年的工会工作作出了深入安排。

　　公司副总经理、一届职代会提案落实与提案审查委员会主任委员李鸿涛作提案落实与提案审查情况的报告。

　　公司总会计师、一届职代会工会经费审查委员会主任委员张益民向大会作2017年工会经费使用审查情况的报告。

　　受员工监事吴玉委托，公司工会副主席董德明作员工监事工作情况报告。

　　人力资源部部长李大斌代表公司方、工会副主席董德明代表员工方，交换2018年度《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》签字文本。

　　大会经审议，表决通过了工会工作报告、提案落实与提案审查情况报告、工会经费使用情况报告和员工监事工作报告等四个报告。

　　4月26日下午，大会举行预备会议，通过了大会主席团成员、秘书长、副秘书长名单，通过了会议主要议题和议程安排，报告了大会筹备情况。冯草主持会议并通报了各代表团（组）对集团公司行政工作报告、各经营主体工作报告、公司领导述职报告、工会工作报告的讨论审议情况。